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鄭志松:“立志”是青年時代最重要的事

字體: 2018年09月11日 瀏覽量:來源:廣東工業大學報 作者:李勝彬 攝影:鄭志松 編輯:朱小翠

鄭志松:機電工程學院1997級機電一體化專業學生,現為數夢工場執行總裁。數夢工場是中國新型互聯網的倡導者、領航者,先后獲得阿里巴巴集團、銀杏谷資本、光大實業資本等投資, 2018年企業已經發展成為中國云計算大數據領域的“獨角獸”企業。

鄭志松:

機電工程學院1997級機電一體化專業學生,現為數夢工場執行總裁。數夢工場是中國新型互聯網的倡導者、領航者,先后獲得阿里巴巴集團、銀杏谷資本、光大實業資本等投資, 2018年企業已經發展成為中國云計算大數據領域的“獨角獸”企業。

 

鄭志松曾是廣工大校園里的“大忙人”:他做義工、當志愿者,擔任社團負責人、參與挑戰杯、創業開公司,完全停不下來。

畢業那年,他放棄寶潔、匯豐等外企,選擇以工作辛苦著稱的華為。在“華系”企業(華為/華三)工作近14年,其中13個完整考核年度里,榮獲2次金牌個人、9次金牌團隊、2次金牌候選團隊。

2015年,他毅然離開舒適區,立志以新技術助力社會變革、民生幸福,參與創辦數夢工場,成為這家“獨角獸”企業的領航人之一。

青年時代最重要的事是什么?鄭志松不假思索地回答:“立志”。

 

大學時代

不虛度青春,不妄自菲薄

 

大學四年,鄭志松的目標是打破常規、超越自我:大一時負責機電系文娛周活動、勵志學社社慶活動等;大二時擔任勵志學社社長,當年學社獲評全國優秀社團;大三時參加“挑戰杯”創業大賽,捧回了廣東省二等獎,是我校學生參與挑戰杯競賽的先行者,組織學生排演的大型歌舞《青春萬歲》獲全國慶祝五四運動80周年文藝匯演二等獎,擔任團支書時帶領班級獲評全國優秀班集體;大四時創辦了“學無涯”,整合廣州高校資源對外提供社會化服務。同年,他以隊長兼四辯的角色帶領機電學院榮獲學校辯論賽總冠軍。

1999年,鄭志松帶領機電系、勵志學社籌辦了廣州市首屆大學生三人籃球比賽,來自廣州20多所高校100多支隊伍參加了比賽。1999年,因院系調整,五山校區部分院系將搬往東風路校區。機電學生會承辦了“情系五山”活動周系列活動,除了告別晚會,鄭志松和同學們還策劃了講座論壇、紀念????;顒尤〉昧藞A滿的成功,壓軸晚會落幕那一刻,眾多師生淚流滿面,久久不愿離場。鄭志松至今無法忘懷。

兩場大型活動,經費從哪里來?鄭志松想到了主打校園市場的一些大品牌,可口可樂、百事可樂、佳得樂、三星等。帶著自己寫好的活動策劃方案,那段時間,這個有些靦腆的年輕人奔波在CBD里的各家企業。最終,佳得樂贊助飲料,三星贊助禮品,一家體育用品公司贊助了獎金。面對商家豐厚的贊助,鄭志松和小伙伴們也相當“較真”:由于每天的海報第二天就會被其他活動的海報覆蓋,“光是海報宣傳就有三輪攻勢,我們準備了三輪遞進式宣傳,隔天張貼一次,我們還在宣傳中給予贊助商冠名,我們必須兌現對他們的承諾”。

回憶大學四年,鄭志松說“感覺一天都沒有玩過”。四年歷練下來,他擁有了一份自信:“在應屆生里,我不膽怯跟中國任何高校出來的優秀學生競爭”,當時的勵志學社指導老師王曉先也一直非常欣賞這個“有闖勁,敢為人先的年輕人”。

 

初入職場

踏實做人,用心做事

 

兒時一件事,鄭志松記憶猶新:鄰居小孩因偷東西被家人當眾懲罰。爺爺當晚召開家庭會議交待孩子們:“鄭家的子孫要靠自己本事吃飯,就算餓死,也不能去偷、去搶!”爺爺樸素的人生信仰奠定了鄭志松一輩子的價值觀:“踏實做人,勤懇做事?!?/span>

入職初期,面對很多陌生客戶的不理解,鄭志松堅信誠意及勤奮的價值。2002年在華為成都辦事處工作期間,某個項目中標后,客戶才告訴他,他們單位是“清水衙門”,有項目時其他廠商天天跑,沒項目時見不到人影,甚至設備出問題了服務也跟不上。而鄭志松則不一樣,固定時間登門拜訪,或介紹公司及行業的最新發展,或組織技術人員交流,或給出服務建議。2005年初鄭志松從四川調任江蘇時,四川省部分客戶及合作伙伴自發安排送別,他們評價鄭志松是“業界最不功利的TOP銷售,我們永遠的阿松”。

2007年底鄭志松從一線營銷及管理崗位回歸華三公司總部負責產品工作,深度參與了公司的研發、服務、營銷等重要工作。2012年,他發起的公司全線產品優化行動,在市場競爭趨于惡劣、商務成交價格同比下降20%情況下,公司毛利率上升了8%。在他掌管產品部門期間,華三的WiFi產品線、網絡產品線均做到中國市場第一份額的驕人成績。

 

創業路上

服務“數據強國夢”

 

2018年,浙江的老百姓們發現,在電腦端可實現在線辦理業務,在移動端打開浙江政務服務網App,即可辦理查社保、查公積金、交通違法處理和繳罰、繳學費、補換駕照、出入境辦證等。這就是數夢工場深度服務的浙江“最多跑一次”系列改革。

“唯有客戶才能成就你的價值”,這是鄭志松的職業信條之一。作為數夢工場的創始成員之一,鄭志松負責搭建公司發展之初的整個框架,帶領運營、服務、市場等團隊在全國各地開疆拓土,一個月常有五分之四的時間在全國各地出差。他說:“我們的創新,推動了民生服務、城市治理、傳統企業轉型,改變了中國行業信息化的進程,這是最值得我驕傲的?!彼淖院酪苍从跇I界對于數夢工場的高度認可:2015年8月獲得阿里巴巴、銀杏谷4.5億天使輪投資;2017年6月獲得光大實業、阿里巴巴7.5億A輪投資;2018年3月入選國家科技部發布的中國“獨角獸”企業名單,而且還是成立時間最短的企業……

作為公司的主要負責人,鄭志松很少簡單地分配目標給下屬團隊,而是“所有的目標,公司的各層級員工及管理者都要參與討論及制定的過程”。因為如果員工沒有參與、溝通的過程,他們就會覺得“這是公司給與我的任務,沒辦法發自內心地認定這樣的工作目標并堅定執行?!?/span>

 

對于工作和人生,即將進入不惑之年的鄭志松認為最重要的堅持便是“立志”:學生時代不虛度青春,初入職場用心做事,中年時勇敢轉身,做自己一直想做的事情。

鄭志松的手機背面有個顯眼的小貼紙——一顆火紅的中國心,上面有中國國旗的圖案。這是女兒分享給他的,他也和孩子們講“立志”的重要性:“做一個對社會有用的人,愛國是一個人最根本的志向?!彼M?,在中國社會進步的過程中,自己能和眾多志同道合的伙伴一起,讓政務服務更便利,讓城市治理更智慧,讓產業轉型更容易,讓老百姓更有幸福感、獲得感。

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